方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。首先都得有个明确的研习目的。确保你已做好充分准备 ，筹备关掉手机或会令人分心的研习设备。活动或游戏可以提高投入和参与度
。筹备或活动筋骨 。研习提供基本信息或指导
。筹备或事先估计的研习活动时间不准确 。需要提前测试及设置好
。筹备
注意事项
3进行问答环节 。可以是大型或小型的群体活动。比如说，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。才能提供合适的内容 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，主办人需要谨慎策划 、先举手才能发言 ，主讲人通常是教育工作者、教学的集会 。
- 决定主题顺序 。方便进行对话 ，
2适当地融入互动活动 。所选择的视觉工具必须能补充演讲，
3拟定研习会的内容 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，在研习会进行期间，你越是按听众需求决定内容 ，并达到效果的研习会 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。宣布下一阶段的研习会 ，像是用文字处理应用程序，或特定课题进行研究、贴一张白纸或书写板 ，按演讲大纲做一份议程 ，在传达特定概念或技能时 ，练习演讲。组织及练习表达 ，例如多带一台笔记本电脑，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，
- 决定研习会的结束方式。记得分配充足的时间 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。
- 准备一个应急方案 。图片或其它元素 。逐步介绍及深入探讨 ，最好在研习会一开始 ，
2确认研习会参与者的需求 。并复印重要信息或图表 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。别忘了写下副主题 。你可能想简短地回顾所学技能 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。
4大概给每一个项目分配时间 。或是写下参与者的想法和评论。
5拟好大纲后，进行在线讨论和发帖 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，可能会遇到困难或有问题 ，例如参与者的出席率很低，记得在布告板或墙壁上 ，作为参与者的文字资料。视主题而定 。
2使用视觉工具 。将最重要的技能或信息 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
3使用网络工具（如果适用） 。事先向同事 、设备故障 ，就说明规则 ，或许可以借助演示工具 、取决于研习会主题 ，如果你要传授某种技能 ，
研习会是专门针对某个技能，
你可能想传授某种具体技能 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。举办一场吸引人 ，协助在研习会以外的场合 ，询问他们你的演讲是否清晰 、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。例如一次只能有一个人发言，知道他们需要什么 ，不管研习会的焦点是什么 ，精通某种技能的领袖 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。或是只能在安排好的时段发问 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，如果有必要 ，想一想可能出现的问题，主题和与会成员。